小米营销策略分析 :卢伟冰的营销方式对于小米而言是利是弊?
"卢氏网络营销″从总体上看,当前是利稍大于弊,如果改进了,利将更大。
从加入小米开始,卢伟冰在网上就活跃起来了,一年里主动积极,一反在金立时的常态,应该算是华、荣、米、联(想)4家高管中"出镜率″唯一特别高的,无出其右者,直至被网上封为"网络营销达人″,倒也名副其实,大大提高了国产手机厂商高层人士网上营销方式的使用频度。
估计,以后难有超乎其上者。
由博主"手机参数君″所编制的附表可知,今年伊始,卢伟冰又进一步提高了频度,日均达10.6条,看来,在新的一年里,升职后的卢伟冰在网上的活跃度将有升无降,网友更有看点了。
而由此表,又可知"卢氏网络营销″的利与弊。
动态总长15天,总数160条,"科普友商″的27条占比近17%,除此之外的133条应该全都属于"自我营销″,占比近83%,其中,"宣传自家产品″居多,占"自我营销″的67%,然后是"报喜“、"立目标/说感谢″多一些。
显然,"自我营销″的做法没毛病,常用微博、常在头条搞营销也没毛病,大家都在这么搞,谁搞得多、勤也没有毛病,即便是像卢伟冰这样的公司副总裁在搞。
何况,发一条消息在网上很容易,不费多少时间,却因个人及其公司较为知名而很受关注,消息瞬时全网皆知,营销效应及其结果都是有利无弊的,何乐而不为!
网友以及粉丝,连掌门人这样搞营销也肯定/应该欢迎,只因为有利于自己加深了解、及时沟通、得知新品、把握趋势。
我,为什么说"卢氏网营销″在当前是利稍大于弊的?
卢伟冰"科普友商″才27条,才占比近17%,远不为主,也远不聚焦,按理说,即便全都是揭短、怨怼、贬低,也不至于产生多少、多大的弊。何况,友商也有过类似的事,包括回怼,尽管远少于卢伟冰。
问题是,卢伟冰科普友商本身有明显的不智之处。
第一,卢伟冰主要是对着口中喊出的"大哥″去的,而大哥是谁啊!是基本上跟苹果、三星一个量级的,出货量和用户量又超过利润为大哥的苹果,这样一看,卢伟冰是找错了"科普″对象,自己本敌不过,又惹了众怒,一嘴难敌众口。
第二,卢伟冰直接奔着的倒是大哥的小弟,但须知,那可是在大哥的光辉映照下荣耀起来的,本身的实力和销量以及前程又都不输于红米,而红米尽管有卢伟冰的光芒直接映照着,可与荣耀争辉、齐荣,但红米的大哥——小米却还黯淡着,尚不能用中端尤其高端机予以提携、抬举,红米明明缺乏撑腰的。
第三,卢伟冰的科普缺乏准确性,"进攻″主动,却又扑空以至遭遇"埋伏″,也就时有无功而返以至有所折损,这都是吃亏了,网上反响自然是负面的多。
第四,卢伟冰的科普缺乏科技力,这是最大的"硬伤″,即使谈及科技,却没触及大哥以及大哥亲弟弟的要害,反倒彰显了那哥俩的长项、关键、核心,又触发了网友的主期盼、主向往、主称誉,哪里会得什么利啊,只会得弊、积弊。
至此,卢伟冰今后应该怎么去改进自己的网络营销方式,已可知,已尽知。
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